Chi si occupa di controllo di gestione ha bisogno di strumenti e processi che gli permettano di rispondere a domande tipo: "Quanto costa?", "Posso rendere più efficiente la produzione del prodotto X?" o anche "Quante risorse assorbe una specifica funzione aziendale?"  La contabilità analitica, spesso definita anche contabilità dei costi, è lo strumento che è capace di rispondere a tutti questi quesiti. [immagine da Ecole]

Il controllo di gestione è l’attività di guida e orientamento della gestione, in grado di assicurare che le risorse economiche ed i fattori produttivi a disposizione dell’azienda siano impiegati in modo efficace ed efficiente coerentemente agli obiettivi prestabiliti. Il controllo di gestione è, quindi, uno strumento di government ((Il Government è il processo di definizione delle politiche e delle modalità operative da attuare per il raggiungimento degli obiettivi.)), di monitoraggio e di valutazione; risponde ad esigenze informative interne e, non essendo obbligatorio per legge, è organizzato e utilizzato da ogni impresa nel modo più appropriato rispetto alla tipologia di attività svolta, allo stile direzionale del management ((Lo stile direzionale è il comportamento che si tiene nell'esercitare la propria azione ...